JE SUIS DIRIGEANT
Embrasser le paysage qui s’ouvre devant vous peut être vertigineux, tant la conscience des facteurs d’une performance collective et durable est devenue aujourd’hui claire et globale.
Mais évitons de galvauder le mot « changement » qui est devenu un mantra au nom duquel vous devriez affronter toujours plus de complexité, de difficultés et de contraintes…
De quel changement parle-t-on ? Ce terme pluriel recouvre de multiples dimensions, dont nous allons tirer ici quelques fils d’Ariane pour éviter de se perdre dans le labyrinthe des idées reçues.
L’évolution des valeurs qui structurent le rapport au travail :
Durant toute la moitié du XXème siècle, la force motrice qui unissait l’employé à son entreprise (incarnée par un management paternaliste) était le devoir.
Lors des 30 glorieuses, ce lien a muté pour entrer en résonnance avec une aspiration sociétale qui était celle de l’avoir. C’est alors le règne du bonheur hédoniste qui est le résultat d’une accumulation de biens matériels, d’expériences, de voyages… Le salarié souhaite alors satisfaire des besoins synthétiques.
L’après choc pétrolier marque un nouveau tournant vers la société du vivre qui prévaudra jusqu’au début du XXIème siècle. C’est l’avènement d’un bonheur eudémonique qui résulte d’une cohérence de l’individu avec lui-même, d’une congruence avec ses valeurs profondes, du sens profond qu’il souhaite donner à son existence… et donc à son travail.
Depuis une vingtaine d’années, et le point d’inflexion marqué par les rapports du GIEC qualifiant de majeur l’impact de l’activité humaine sur le dérèglement climatique, nous avons basculé vers la société du survivre.
Le collaborateur, qui se vit comme un contributeur actif, puise alors sa motivation à la source de la générativité. Ce terme désigne le fait de mettre en œuvre des actes qui apportent quelque chose à la postérité (même à petite échelle) ou au Monde qui nous entoure.
Si l’individu contributeur perçoit la mission de l’entreprise comme un « terrain de jeu » favorable à l’expression de sa générativité, il montrera alors la meilleure version de lui-même et fera bénéficier l’organisation de la plénitude de ses talents.
C’est pour vous fournir une boussole dans cette odyssée qu’est l’aventure entrepreneuriale et vous permettre de transformer des vents contraires en énergie de propulsion que nous avons conçu une offre globale autour de 3 problématiques qui nous semblent cardinales :
Sans oublier de revitaliser régulièrement vos ressources de leadership au travers d’un parcours intitulé « Se former ».
Bonne navigation !
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