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Human Capital Consulting
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Je suis Dirigeant / Accompagner

Accompagner

L’enjeu : C’est un fait, le monde est devenu de plus en plus Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu et nous pouvons le constater avec toujours plus d’impact sur nos actions quotidiennes.

Adieu la stabilité qui permettait de régler le cap et d’engager les ressources (financières, humaines et immatérielles…) sur un horizon dégagé ; et pourtant nous savons intimement que les organisations ont plus que jamais besoin de penser le temps long afin de répondre aux enjeux d’un environnement flou.

Comment appréhender ce paradoxe d’un contexte de plus en plus imprévisible avec l’impérieuse nécessité de se doter d’une direction ? Comment mobiliser notre intelligence pour accueillir l’impermanence comme une force sur laquelle il faut savoir surfer ?

Notre offre spécifique d’accompagnement repose sur une démarche  innovante de séminaire pour votre équipe de Direction, dont l’efficacité est éprouvée depuis des années , et permet :

  • d’imaginer des futurs possibles. Plus une organisation élabore des scenarii d’avenir et plus elle se met en capacité d’agir avec sa mémoire du futur (*) lorsque l’un d’entre eux advient.
  • de s’inspirer de l’intelligence du Vivant afin que la vision stratégique se matérialise progressivement en réalité tangible tout en favorisant l’agilité adaptative.

(*) Notion définie en 1985 par le neurobiologiste suédois David Ingvar  

Vous voulez en savoir plus sur notre offre afin de recréer du sens dans un contexte mouvant ? Découvrez notre proposition de séminaire pour une gouvernance d’anticipation.

En outre, si vous rencontriez une problématique individuelle que vous souhaiteriez traiter en coaching, vous trouverez la solution adaptée à la page « Manager ».

On mesure l'intelligence d'un individu à la quantité d'incertitudes qu'il est capable de supporter

Emmanuel Kant (philosophe)

Sécuriser votre trajectoire de performance

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Notre réponse

Ce séminaire pour équipe dirigeante vise à prendre à bras le corps l’incertitude pour retrouver une souveraineté qui permet de perpétuer votre communauté et de garantir la continuité et la circulation des idées.

Notre
Méthodologie

 

  1. Mobiliser en amont votre comité de direction grâce à l’identification des enjeux fondamentaux de votre organisation ; et ce, quelques soient les variables imprévisibles introduites par un contexte changeant.

  2. Mesurer vos atouts et faiblesses actuels pour traiter ces enjeux, mais aussi dialoguer avec votre futur pour en faire une opportunité de renforcement de votre communauté lors d’un séminaire de 2 jours.

  3. Doter votre équipe de direction d’une feuille de route pour introduire les changements définis lors de ce séminaire selon la stratégie du vivant. En nous inspirant du cycle des saisons, la sagesse nous conseille de respecter l’énergie spécifique de chacune d’entre elles pour passer de l’intention de l’automne aux fruits de l’été (4 interventions de 2h en comité de direction au début de chaque saison).

Embarquer les équipes grâce à une vision partagé

Qui sommes-nous ?

N’hésitez-pas à contacter nos experts au sein du pôle Human Capital qui se tiennent à votre disposition pour vous détailler notre offre de solutions.

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